Governance

Enterprise Risk Management e Controllo Interno

 

Il Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi (“SCIGR”) ha un ruolo centrale nel processo decisionale di Garofalo Health Care S.p.A. in quanto società quotata, ed è definito, in conformità con i principi di cui all’art.6 del nuovo “Codice di Corporate Governance delle Società Quotate” adottato dal Comitato di Corporate Governance a gennaio 2020, come l’insieme di regole, procedure e strutture organizzative finalizzate ad una effettiva ed efficace identificazione, misurazione, gestione e monitoraggio dei principali rischi aziendali nell’ambito del Gruppo Garofalo Health Care, al fine di contribuire al successo sostenibile del Gruppo.

Piramid

Internal Audit: attività indipendente e obiettiva di assurance e consulenza, finalizzata al miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza dell’organizzazione. Assiste l’organizzazione nel perseguimento dei propri obiettivi tramite un approccio professionale sistematico, che genera valore aggiunto in quanto finalizzato a valutare e migliorare i processi di gestione dei rischi, di controllo e di governance

Risk Management: insieme di processi attraverso i quali si identificano, analizzano, quantificano, eliminano e monitorano i rischi legati a un determinato processo produttivo con l’obiettivodi minimizzare le perdite e massimizzare l’efficacia e l’efficienza dei processi produttivi

Livelli Operativi: insieme dei risk & control owner, che attuano i controlli di I e II livello

Enterprise Risk Management e Controllo Interno
Strategici

Strategici

Rischi inerenti le variazioni delle pressioni concorrenziali, elasticità della domanda di servizi sanitari, pianificazione strategica, branding e comunicazione, ecc...

Sanitari

Sanitari

Rischi inerenti l’erogazione delle prestazioni clinico-assistenziali, utilizzo dei farmaci e dispositivi, gestione e controllo liste di attesa, flussi e codifiche delle prestazioni, ecc...

Operativi

Operativi

Rischi inerenti la gestione delle HR, presidio delle tematiche ICT, controllo dei processi di salute e sicurezza, amministrazione e payroll, approvvigionamenti, ecc...

Finanziari

Finanziari

Rischi inerenti la gestione dei finanziamenti, controllo sull’accounting e reporting, redazione del Bilancio, cura degli aspetti relativi alla fiscalità, capital structure, ecc...

Legal & Compliance

Legal & Compliance

Rischi inerenti il presidio della regolamentazione, gestione del contract management e delle tematiche legal, compliance in ambito GDPR, autorizzazione e accreditamento, ecc...

 

MACRO-PROCESSI

 

PROCESSI PER OGNI SOCIETÀ

 

RISCHI PER SOCIETÀ

  

VALUTAZIONE DI RISCHIO A LIVELLO DI GRUPPO

I Key risk indicator

Parte del Modello ERM sono 20 Key Risk Indicator - KRI, valorizzati periodicamente da ciascuna società del Gruppo rispetto ai Macro-ambiti di rischio definiti dai Risk Appetite Statement approvati dal Consiglio di Amministrazione